一、注重建筑项目完工管理方法

一些建筑工程公司忽略了对完工数据信息的搜集和管理方法，并对企业造成了挺大的危害。因而，建筑工程施工公司应提升新项目完工管理方法，立即搜集整理竣工资料。

二、高度重视公司资质资格证书的管理方法

资质资格证书正本和影印件常常因招投标应用，应由专职人员存放，创建审核，备案和销户规章制度。职业资格证的年审和变动务必进行。一旦资格证书信息内容产生变化，应妥善处理变动程序流程。

三、高度重视公司信息化规划

只能企业的辛苦工作，开发设计或发布管理系统软件，根据系统软件提升项目风险管理，财务会计，档案保管，人力资源资源优化配置和办公系统管理方法，才可以做到信息化管理考核指标的资质申请办理。