企业管理者都在思考一个问题，就是怎样运用人才，发挥其优势，今天企业管理咨询就来回答一下这个问题，有兴趣

的朋友可以来看看。

1、首先发现能人的利益，然后呵护他们的观念，容纳他们的个性，终大胆给权，让他们拥有自己的舞台。

2、善于发现、倾情呵护、从容容纳、大方使用。

3、把企业当家，把工作当事业做，就能说主人话、办主人事、尽主人职。

4、多欣赏，少斥责；用其长，容其短；刀子嘴，豆腐心

5、要知道欣赏使人生长，斥责使人老练。

6、不断的欣赏、表彰，让他们的脚步跟上心灵。

7、需求员工老练的阶段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的态度去斥责他们，让他们的心灵等一等脚步。

听到这里，我们也都清楚了吧，想要了解更多，就来达标企业管理咨询。

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