济南智卓中国酒店咨询管理有限公司

主办单位：智卓（中国）酒店管理咨询有限公司智和（香港）酒店管理商学院协办单位：七省酒店联谊会、中国餐饮蓝十字、世界烹饪创新联合会时 间：2015年4月28-29日地 址：山东济南智卓公司总部会议室咨询一、餐饮企业系统再造释义为了能够适应新的世界竞争环境，企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。

企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。智卓《餐饮企业系统再造十二项修炼》是以智卓多年来500多家酒店策划经验为依托，以世界五百强先进管理体系为背景，结合世界餐饮百强连锁经验与案例，集全国60多位餐饮/酒店策划专家、讲师、顾问团队联合，从管理线、运营线、营销线为维度，根本的解决企业核心管理问题，快速的解决企业核心盈利问题，的解决企业核心运营管理问题，系统的解决企业品牌连锁发展问题。二、学习对象：1、已拥有2-5家店面及以上的大中型餐饮机构管理层；2、想要本企业快速成长的餐饮机构领导层；3、想要建立连锁总部发展连锁经营的餐饮机构领导层；4、因为管理系统问题导致持续发展阻碍的企业；5、发展过程中管理混乱不堪、漏洞百出的企业；6、隐病在身、趋势下滑、劳而无功的企业；7、转型无门、囤积多年、蓄势待发的企业。三、课程优势：理念先进、 量身定做、现场解答、模拟操作、实现落地四、本次课程内容：

五、特色服务：1、企业诊断智卓项目部专家团队，凭借超过1000家酒店诊断咨询经验，将针对学员企业提供的诊断表，为企业量身定做企业诊断方案。学员确认报名后，将收到对企业的诊断表单，学员需详实填写，开课前提交会务人员。智卓专家团将针对学员企业的具体情况，协助找出问题点，并提出解决对策。学员如有诊断需要，可在报名时提出请求，在为学员企业做完企业诊断之后，如有必要，智卓专家团将亲赴企业内部实地调研。2、现场模拟每次课程设计4个课时为本次课程的落地而亲自实践，由老师现场指导，学员现场操作，各企业单位组合成临时企业/团队，互相交流按照培训内容进行全实战操作，专家团现场分析点评成果，确保培训内容到企业落地时更实际、更快、更准。五、5月-12月课程预告：