土建施工单位存在的问题：
1、灭火管井、强弱电井、排烟道墙洞、跨消防部门的斜拉桥等未完成封堵。
2、未安装防火门。包括防火门体、闭门器、定序器、标志（身份证和常闭防火门；保持标志关闭）、开启方向、过大间隙、防火门周围漆。 ..
3、气轴未抹灰。出风口预留尺寸不正确（会导致气流不足和正压）。
1.在进行消防改造前必须进行网上备案：在消防网上进行填表申报，如果抽中5个工作日将资料送到消防部门检查;
2.所有建筑消防相关设计资料的准备及设计图纸，必须由正规资质单位设计并提供盖章文件，同时提供营业执照与资质证书;
3.建筑消防设计图纸确定后，必须通过 消防主管机构的审核;
4.必须取得消防部门颁发的许可装修函后，方可进行消防施工;
5.需将材料样品、资料及相关合格证书送验送检;
6.消防工程完工后，需申请验收：
a.验收抽中：提交验收申请后，消防部门工作人员将前来现场进行消防验收;
b.验收未抽中：必须提供以上所有相关消防设计资料，并且图文与实际施工一致;
7.开业检查—消防大队工作人员将到现场查看现场情况是否与呈上的资料相符，是否符合相关规范;
8.所有建筑需拿到合格证后，方可投入使用。
消防管道是指用于消防方面，连接消防设备、器材，输送消防灭火用水，气体或者其他介质的管道材料。由于消防管道常处于静止状态，也因此对管道要求较为严格，管道需要耐压力，耐腐蚀，耐高温性能好。
消防管道安装规范
1、消防管道螺纹连接管道变径时，丝扣连接应采用异径管零件，避免采用补芯。如需补芯时，弯头上下不得使用，三通零件上只允许用一个，四通零件上不超过两个。螺纹连接的密封填料应均匀附在管道的螺纹部分。拧紧螺纹时，不得将密封的材料挤入管内，连接后应将外部清理干净。
2、消防管道焊接连接焊接时，异径管道的管径二者相差不应大于50mm，如大于50mm时，应采用大小头焊接，表面不允许有裂缝、气孔、夹渣、溶合性飞溅、咬边、凹陷、接头坡口错位等。
3、套管
（1）管道穿墙，过楼板应加套管、管道焊缝不应置于套管内，穿墙套管长度不得小于墙的厚度。
（2）穿楼板套管应高出楼板或地面50mm。
4、管路加固管道固定采用管道吊架和防晃支架，也需要满足以下要求：
（1）在管径为50mm或50mm以上的配水干管或配水管上于少应设置一个防晃支架，管道过长或改变方向时必须增设防晃支架。
（2）相邻两喷头间的管段上至少应设一个吊架。当喷头间距小于1.8m时，可隔段设置。
（3）吊架、防晃支架宜直接固定于建筑物上，安装位置应符合规范要求。
5、消防管道安装
（1）报警阀以后的管路上不应有其他用水设施，并应采用镀锌钢管或镀锌无缝钢管。
（2）自动喷水灭火的管道应设有坡度，并坡向排水管或辅助排水管。湿式系统干管的坡度不应小于0.002°，配水管、配水支管的坡度不小于0.005°。
（3）所有配水管或配水支管的直径不应小于25mm。
6、减压孔板和节流装置
（1）应设在直径为50mm或50mm以上的水平管段上。
（2）孔板应安装在水流转弯下游一侧自管段上，与弯管的距离不能小于设置管段直径的两倍。
（3）节流管的长度不宜小于1.0m。
7、管道色标消防配水干管、配水管道应涂以红色或红色环圈标记，以区分其他管道。
项目经理是项目实施的责任人，负责对项目的进度计划、质量、成本和合同签证、等管理工作及与相关单位的协调、公司内部各部门相关工作的协调，因此，作为项目经理必须具备以下几方面的能力
1、领导能力及坚定的立场：通过必要的措施及方法，对施工队进行质量控制、进度、成本的，多方位的领导。作为项目经理要言行一致，身体力行，所作所为要服众。对施工队伍管理及对外协调要立场坚定、公平公正，以项目经营者的身份和公司价值观来做好各项协调工作和对内对外的签证及问题处理。
2、沟通能力：作为项目经理善于发现问题及时与公司责任人、承包商、业主以及相关的各个环节进行沟通，只有通过有效的沟通，才能了解掌握各方面的情况，及时地发现潜在的问题，征求到改进工作的建议，协调各个相关方面的关系。
3、处理矛盾冲突的能力：工程项目管理中自始至终存在着矛盾冲突，在项目的各层次和全过程中都会产生矛盾冲突，项目经理经常要处理在施工中产生的各种矛盾冲突。
4、解决问题的能力：项目组织在完成项目的过程中，遇到一些问题，如项目进度比计划晚了几个星期，严重影响到客户要求的完工日期。项目可能陷入预算困难，材料不足。