在中国，模型这个行业是也是经历了几个大的发展过程，在早期的阶段，无论是其发展的空间还是说利润来说都是很可观的，可是近年来随着一些中小型企业为了自身的生存，大大压低其价格，有些时候不惜降低在成本以下来获取一定的订单，这样也使得市场局面混乱，质量层次低下，大大的降低市场的准入门槛。
正是因为如此，对于中国企业而言，企业除了要积极提炼自身品牌的核心价值外，也需要制定明确的市场品牌战略。规划清晰的战略目标，采取的营销攻势才具有针对性，才能做到模型制作的有的放矢。
景区规划
景区规划沙盘模型首要有两种展现主题，一是的展现整体未来景区规划项目；二是展现独自景区规划项目；这两者首要的区别是展现主题的规模性，一个是片区未来规划项目展现，另一个是相对于前者，景区规划项目有着愈加具体的展现。景区规划沙盘模型一般运用在政府单位或景区开发商。
工业规划
工业方面的规划沙盘模型，首要是展现工业园区建造规划及区域整体工业园区规划。这两种规划主题也是主题展现规模性的问题。整体区域工业规划与园区具体规划这一大一小展现主题，这样的工业规划沙盘模型也是在政府单位与工业园区开发商处可见。
地产规划
地产规划类的沙盘模型，咱们在售楼处也是比较常见的。地产规划沙盘模型首要是展现未来该区域地产住宅建筑及商业发展规划信息展现。
城市规划
城市规划沙盘模型，咱们在生活中不常见。只要去专门的规划馆中方可看到。城市规划沙盘模型展现的主题内容，想必您看这字面意思，现已了解大约了吧。没错，首要是政府单位用于展现城区新规划及未来改造方面的主题。
用动态规划方法解决决策过程的优化问题所需建立的模型。一般动态规划模型包括以下几个组成部分：
(1)时间参量集。由于实际的决策过程是随时间而变化的，所以时间参量是模型的一个组成部分。若决策是在离散的时间上采取的，则时间参量是离散的，相应的决策过程是离散过程;若决策是在连续的时间上采取的，则时间参量是连续的，相应的决策过程是连续过程。
(2)状态空间。在决策过程中，状态起着描述过程的作用，各个时刻的状态一旦确定，整个过程便随之确定。当决策的方式给定时，状态随时间的变化规律可能是确定性的，也可能是随机性的，相应的决策过程称为确定性决策过程或随机性决策过程。
(3)决策空间。在决策过程中，决策是影响或控制过程发展的外加因素，它是一个适当定义的决策集合中的元素，该集合称为决策空间。在特殊情况下，它是一个数或向量，称为决策变量。
除了上述三个组成部分外，动态规划模型还包括容许策略集的族、状态转移规律、指标、初始和终止条件等。决策过程的优化，就是要在容许策略集内求出策略，使其能满足初始和终止条件，并在某种意义上使指标达到佳值。
我们的理念：建筑模型不仅仅是制作，做模型首先要懂得建筑设计和营销策划，了解每一块地的用意，不同的模型要用不同的手法表现，体现模型在营销中效果，那模型才有艺术价值和市场价值。
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