佛山ISO9001系列认证服务周到
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ISO9001认证的特点
1、ISO9000标准是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调,而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动,保证工作顺利进行。
2、强调管理层的介入,明确制订质量方针及目标,并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况,及时采取措施,确保 体系处于良好的运作状态的目的。
3、强调纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因, 防止不合格的再发生,从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理,以保证管理系统运行的正规性,连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量, 降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,终大大提高企业在市场上的竞争力。
(一)原发证机构在对该获证组织实施认证的过程中,存在违反相关法律法规、认可规范、行业自律规范的行为,且转入机构或获证组织可以举证;
(二)原发证机构在证书有效期内受到了行政监管部门、认可机构、行业协会的处罚; (三)转换证书不造成原证书的失效,获证组织同时持有多张证书,继续接受原认证机构对原证书的监督;
(四)持有多个认证机构证书的获证组织,需要缩减认证机构数量时;
(五)获证组织不满意原认证机构的服务,或根据获证组织发展需要确需变更认证机构,且获证组织可以出具书面声明时。
认证认可协会收到企业提供的书面申请后,会于5个工作日内给予回复,如申请通过,即可向其他认证机构申请认证。
佛山ISO9001系列认证服务周到与客户坐在谈判桌前是每个销售常会遇到的情况,究竟什么是谈判呢?谈判的境界是什么呢?我们平时经常能听到“双赢”这个词,但对于商业谈判而言,一方多要1分钱,另一方就会少赚1分钱,似乎永远是个矛盾。对于谈判而言,所谓双赢,是要在谈判双方离开谈判桌时,都感觉到自己赢得了谈判。既然谈判如此重要,又无处不在,那么,掌握一定的谈判技巧,也就很有必要。轻松成为谈判大师之一:开局谈判技巧美国前国务卿、谈判大师亨利.基辛格(Henry Kissinger)博士曾经说过:“谈判桌前的结果完全取决于你能在多大程度上抬高自己的要求。”
看看以下几个场景:
在面试时,你为什么经常会提出高出自己心理预期的工资待遇?老板分配给你一项工作,你预计5天可以完成,但会和老板说争取7天完成;去专卖店买一条裤子,你的期望值可能是150元,但你往往会次就还价到130元;
仔细对照以上几个场景,再认真思考一下,为什么会这么做,相信你就会明白为什么需要在谈判开始时抬高自己的要求。[详细]
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轻松成为谈判大师之二:中场谈判技巧中场是谈判的核心环节,也是能展现谈判技巧的环节。的谈判人员往往是都拥有以下的技巧。销售谈判的三大技巧
伊麦思销售经理A和B公司洽谈1000件夹克衫的订单,A初开价150元/件,B还价120元,双方经过近1周时间的讨价还价,同意按135元/件执行,A拿出购销合同,此时,B突然提出,根据他们公司的相关规定,签订合同前,尚需公司采购委员会审批一下。
次日, B致电给A,“我们公司采购委员会经过讨论,否决了这个价格,根据预算计划,采购委员会能接受的价格是133元/件。”
假定你是A,该如何选择:①、辛苦了一周,担心失去订单;加之公司的底价是125元,感觉利润还可以,遂很无奈地接受B的新价格。②、不同意B的价格,取消合作。③、重新开始艰苦的谈判,终的价格一定是介于133和135之间,很可能是134元/件。在谈判过程中令人为沮丧的或许就是,在谈判正在进行或者你感觉即将顺利结束的时候,你突然发现你的谈判对手居然没有终决定权。[详细]
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轻松成为谈判大师之三:终局谈判技巧当双方经过一定时间的讨价还价,谈判看似即将结束,但往往是在这个时候,一些富有经验的谈判人员容易使用一些技巧,从而很轻易的获取更多的利益。商务谈判中的拖延战术
伊麦思销售经理A和B公司洽谈1000件夹克衫的订单,双方经过多次的电话沟通,基本确定了价格是150元/件。约定好时间,A来到B公司,和B公司的采购部经理在会议室进行洽谈,突然,B公司总经理推开会议室的门,看了看,采购部经理说:“张总,我正在和伊麦思的王经理讨论夹克衫的事情,您有空吗?要不一起听听!”很自然,张总坐下来了。
几分钟过后,张总突然站起来,脸色阴沉地说:“小李,我感觉伊麦思的东西不值这个价格,你看着办,我还有事情处理,先走了!”
李经理很尴尬的说:“很抱歉,王经理,我们张总就是这个脾气,你不要介意。其实我个人还是蛮喜欢你们的产品的,我们继续谈。”
“如果你能在价格上更加灵活一点,我想我还可以在张总那里去争取争取的,也很有希望。”假定你是A,该如何选择?[详细]