上元管理会计研修班/管理会计人员应掌握的六大财税刹车系统

管理会计，它面向未来，承担的是计划、控制、决策和评价职能。管理会计人才面对未知的未来，需要运用专业方法进行信息的整合和分析，总结经验指出不足，提升效率从而达成企业战略目标。

上元管理会计研修班课程立足高端，以实践及应用为学习目的，以财务经理岗位技能为主线，系统学习财务报表分析、税务筹划及稽查应对、成本分析与控制、预算管理、企业内部风险控制等模块，并以企业真实业务为实战案例，有针对性的对学员进行、系统、专业的训练，以适合各种企业的成本会计、财务主管、财务经理等财务管理岗位需求，通过6门核心财税管控课程，使学员掌握以下能力：

财务报表分析

（1）掌握财务报表分析要点；

（2）熟练出具财务分析报告，提出财务决策；

（3）深入分析企业运营能力；

（4）熟练掌握不同主体对报表的需求（如银行、工商、税务、投资股东等）。

税务稽查

（1）洞悉稽查的原因及如何分析；

（2）熟练稽查的准备应对等工作及经典案例分析；

（3）熟知稽查方法并掌握其应对技巧；

（4）掌握在稽查中自救的方法。

内部风险控制

（1）财务运营中的风险防范；

（2）控制企业资产流失、亏空、减少浪费、节约企业成本；

（3）制定相关内部控制流程及制度，做好风险防范准备措施；

（4）规范财务账务核算、监督管理财务人员。

税务筹划

（1）掌握主要税种的筹划思路及技巧（增值税、企业所得税、个税）；

（2）营改增后的筹划思路技巧；

（3）帮助企业降低税负、改善经营、提高利润、合理进行税务管控、节约税务成本。

成本核算分析

（1）学会如何帮助公司做好企业新项目的相关成本预算、核算、监督管理；

（2）发现成本管理中需要关注的关键点（如采购风险、生产舞弊、浪费、窝工、存货积压等）；

（3）精算成本到各部门、环节，为人事部提供考核依据、用人决策。

预算管理

（1）能完成整套预算的编制；

（2）学会预测与规避经营风险；

（3）让企业有限的资金合理化利用；

（4）对企业战略发展提供可提供性依据。

培训对象（目标客户群体）

【具备会计理论基础】熟悉会计基础理论知识；了解相关税收法律、法规

【具备核算会计实操经验】掌握工业企业会计核算，懂全盘账务处理流程

【具备编制财务报表能力】可以独立编制资产负债表、利润表、现金流量表等

【2年以上企业工作经验】对企业运营、流程有一定了解；熟悉企业架构、各部门职责